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采纳C战略,打造冠军品牌的核武器

作者:


九阳,豆浆机冠军品牌,牢牢占据了豆浆机第一品牌的位置;

安吉尔,高端净水器冠军品牌,畅销美国、日本等65个国家;

白象大骨面,大骨面冠军品牌,中国十大最好吃的泡面之一;

……

这么多耳熟能详的品牌是如何打造成功的?

采纳27年来,成就了众多行业冠军品牌,采纳是怎么助力品牌成为冠军品牌?企业为什么要打造冠军品牌?



消费者为每个品类留下的品牌心智空间有限,只有成为第一才能让人记住!

这些众多冠军品牌的背后,离不开采纳C战略的助力,采纳C战略到底是什么?


何为采纳C战略?

C代表:中国(China)\采纳(Caina)\顾客(custum)\创造(Create)\冠军(Champion)

采纳C战略是对营销3.0时代品牌营销方法的总结、整合与再创造,是采纳助力企业打造冠军品牌的一套超级战法!

采纳将27年的理论知识与经验打造成一套系统的战术——采纳C战略,助力品牌实现冠军梦!



在理解C战略后,我们认为C战略涵盖着这几个关键要素。


关键词1:系统

伟大的成功不是一个点,而是系统性的,可以抄袭一个领域,但是不能抄袭一个系统!



采纳C战略是对营销的系统归纳和总结。不是单点解决问题,而是整体的协助客户,缺一不可。好比一串珍珠项链,光有珠子不行,光有线也不行,要用一条线串起来,才成为一串珍贵的珍珠项链。

实战中,根据项目需求,在C战略中选取适合的打法,灵活的运用到项目当中。因为足够系统,为品牌打下的每一步都更加坚定!


案例:采纳C战略助力品牌冲冠——鹿小井,寻找冠军品牌的机会

老国企也面临利润下滑的危机。2016年起,国家放开食用盐的销售,竞争加剧,危机增加,利润下降。重盐集团寻求新市场新业务。公司以“盐”为核心,结合植物萃取,研发具有天然清洁洗护的清洁产品,解决化学洗护有安全隐患的问题。但如何包装,如何面世不是集团的强项,于是携手采纳,帮助打造新品牌。

采纳经过对产品的全面分析,贸然打入液体为主导的清洗行业显然是不智的。经过对【价格敏感度度、安全需求度、便捷需求性、市场容量】的多维度分析,采纳最终将重盐集团的新产品的赛道定位在——母婴市场,母婴人群非常重视产品安全性,且对价格敏感度低。找准赛道,之后再为鹿小井找到了区别竞争对手的定位——非化学颗粒净高端洗护。以“非化学”直击消费者心智,占据消费者的心智认知。为并为鹿小井打造超级IP,并把IP活化,用在以抖音、公众号、小红书等新媒体矩阵中推广传播。



采纳公司为鹿小井规划的一系列品牌营销动作,帮助鹿小井在不到半年的时间启动市场,站上高端洗护行业第一阵营。


关键词2:思维

思想有多远、就能走多远!



营销的进化史:从1.0到3.0,到底发生了什么?

营销1.0——满足顾客需求,营销就是更聪明的赚钱!比你的竞争对手想出更好的产品或者服务来满足顾客,从而更快、更多地赚钱!

营销2.0——品牌符号的时代,主要是让销售可持续增长,形成品牌资产、降低对价格的依赖,对渠道拥有话语权(4c、4R)。

营销3.0——品牌智能化数字化的时代,品牌进化速度加快了!成就冠军(头部)品牌的时间变短了!占据消费者心智变得更重要了!

采纳,从1995年创立至今,聚焦市场的生态变化,不断推进品牌进化升级,从话术到符号到心智,采纳C战略也正是引导了思维的升级,紧跟时代变化,调整营销战术!帮助企业快速到持久地增长业绩,帮助每一个品牌成就冠军梦!


案例:采纳C战略助力品牌冲冠——金双歧,聚焦差异化

金双岐——是我国第一批获得国家批准的微生态制剂,我国微生态市场规模不断增长,万泽旗下益生菌产品金双歧的销售额也逐渐扩大,面对日益壮大的大健康市场,金双歧也需要在OTC领域中寻求第二增长曲线。



采纳为金双歧重新整合资源,梳理战略,进行品牌升级。①药品IP化,落实到包装、终端上。改变传统药品的刻板形象。②提出“不含肠球菌,益生菌认准金双歧!”这句简单直接的话,直达安全根本,体现安全性,区隔竞品,强化产品利益点,建立品牌联想。



金双歧以全新的品牌系统,更适合面对消费者的品牌立体感知,加深了形象认知,在OTC市场,再次取得一片好评。



关键词3:适应性

每个理论都很经典,适应市场适合客户的才是对的!



采纳C战略永远站在消费者的立场来洞察商业,通过市调、品牌营销战略、品牌与产品规划、视觉系统打造、区域市场与长夜模式、渠道规划、终端以及传播这十大体系,系统打造冠军品牌。

顺应时代趋势,融入新媒体的多样化的打法。理论不止于理论,更是多年沉淀出来的可以与时俱进的战术。


案例:采纳C战略助力品牌冲冠——悦效,打造品类冠军

一款妇科用抑菌凝胶,它拥有革命性技术,并获4国专利,是颠覆行业的创新产品,面对成熟的市场,如何打造自己的品牌,才能异军突起?

采纳深入研究发现,妇科类产品层出不穷,每个产品都说自己功能齐全,有什么病症都能用。采纳找到妇科病症状中,高发的适应症——妇科私密异味。而悦效,凭借专业技术,去异味效果突出,使用3次去味,不用天天洗,比起市面上的洗液、凝胶,在使用周期上占有很大优势。悦效具有专业去异味,成为细分品类开创者的能力。

于是,当别人都在说包治百病时,采纳提出:开创新品类,悦效成为专注去异味的开创者,占领细分市场成为冠军品牌。



以开创者的身份重新定义凝胶品类,开辟全新的细分市场,在消费者心智建立“去异味=悦效”的心智等式。



关键词4:目标

给企业树立一个冠军梦,并帮助他们实现!



27年的沉淀,在采纳C战略的战略指引下,通过打造超级品类成为第一品牌。让企业少走弯路,真正帮助中国品牌获得营销业绩增长,成为行业引领者与经营典范。

未来,采纳也将坚持C战略,为更多品牌实现冠军梦,打造更多中国品牌,助力冠军品牌基业长青。

每个企业都有一个冠军梦!采纳C战略,是个大熔炉,可以打造出刀枪剑戟斧钺钩叉等更多的冠军品牌!


作者:事业一部张宏起、陈彦琪、王奕博(邮箱:574027666@qq.com)





采纳公司简介

深圳市采纳品牌营销顾问有限公司是由中国著名品牌营销专家、首届“中国十大策划人”朱玉童创立,总部在深圳,拥有上海采纳,厦门采纳,长沙采纳及宁夏采纳四家分支机构。自1995年成立以来,以“让老虎飞起来”的精神,为客户提供全案品牌营销咨询服务。目前拥有超300多人的智慧团队,凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台,超凡的智慧创意,为企业提供了优质的咨询服务,打造了众多的驰名品牌,帮助企业实现业绩超千亿。

采纳为客户提供

市场诊断与调研、营销战略规划、品牌规划、产品规划、渠道与商业模式规划、整合传播规划、新媒体传播规划、VI设计、产品包装、线上线下传播物料设计、专卖店设计、展厅设计、招商策划、营销管理构建等全案品牌营销服务。