抖音的成功还会持续多久？（三）

采纳金老虎游学走进抖音

——朱玉童现场拆解抖音案例

首先把日常的这些重复的问题全部是用机器人来给你回答，在管理上叫帕累托原则， 80% 的问题都是相似的。一个新员工来到一个公司， 80% 的问题都是相似，只有不到20% 的问题是不一样的，很个性化，机器人管理80%，管理工作就会简单化。

抖音满足了人们在 TBA 之后，就是腾讯、百度和阿里之后的新的体验、新的产品啊。比如说兴趣电商，那我们以前去淘宝、去天猫，我们是直接进百货商场了，那现在我们进到了一个娱乐公园，在娱乐公园里，偶尔发现我们喜欢的东西，比如说我在娱乐公园走着走着渴了，累了，就有人给我卖红牛之类的。

抖音成功还有一点，最快的商业化变现，如果一个商业模式，如果一个好好的产品不能尽快的实践商业化的变现的话，他很快就会失去这个市场，失去这个兴趣，是吧？这个就是众多运营短视频的公司，为什么不能取得重大成功的关键。抖音在所有的这个领域里，它迅速的把它商业化之后，它能变现了这个事情才可为，才可以有持续投入的动力？比如说飞书这个东西明明是他们公司内部使用的工具，你看它很聪明，这个内部使用的工具它内部用偷偷用就完了，但是抖音要把它卖出去。卖给千家万户。哎，自己就相当于零成本使用。

每一个项目，各位在你们公司啊，千万不要出现那种太过理想化的那种东西，一定要把它能够进行快速的商业化的变现，让人们感觉我做一件事情能赚到钱，这样我才能够有兴趣，才会有持续动力。

抖音还有一个做法就是它通过它的商业模式实现了非常低成本的投放，低成本的精准化的投放，其实它这个是模仿了什么呢？其实就模仿了原来在报纸类的分类广告，以前报纸的一张整版的广告大概其实是 30 万。就是假设你买一下深圳特区报的一个整版来做广告就 30 万，但是如果一个特区报的整版登的是分类广告的话，它值多少呢？值 50 万？所以各位，所以为什么特区报更愿意登分类广告？因为分类广告看似很小花费少，但是人人投得起这样的广告，所以当把这个门槛降低了以后，整个的这个流量就起来。大家就明白上一次我们去金蝶游学，为什么金蝶把它百万级的、千万级的软件，把它非要拆解成几千块、几万块的这样的订阅式的——就是降低第一次投入的门槛。可是你一旦第一次投了 50 块钱，后面就等着投 50 万，因为你越投越上瘾，是吧？所以你看抖音实际上是太坏了。

抖音未来它也是面临很多挑战的。

第一个就是自律监管以及合规的挑战，就是会不断的会有这个更多的，因为你做的越大，你的这个社会的责任就越大。在我们国内其实也会存在对各种合规的这种挑战，一旦你这个在合规上出现问题，国家直接可以把你关掉，你马云又怎么样？你马云很厉害是不是？马云也不能胡说八道，就马云在一个金融论坛上说国家对金融的监管体系是落后的，你就这个金融，这个互联网金融这么活泼的这个生物给你们管成这个样子了，这就是骂了一通，结果2万亿不让你上，所以这个自律合规是很关键的啊。

第二个就是一边通过大量的这种大数据的算法，向你推荐有信息的内容，有兴趣的内容，但是一边又带来一个很大的负面作用，就是我们进入了一个信息的茧房，就是我们在一个自己的空间里头，然后不断的在卷！你喜欢看美女，天天就给你推美女，你我有一段时间想看一下这个老年人怎么跳广场舞的，然后一天到晚就广场舞就对我形成了轰炸，最后我一看到广场舞就想吐——这就是带来的这个信息的“茧房”，对你的判断越来越精准，给你推的都是你想看到的内容，麻烦大了。那我们怎么来扩展我们的思维？我们怎么来做创造性的思维，是吧？所以如何在提升产品功能算法的时候，同时还能打破信息茧房，对吧？这也是非常重要的。

还有第三点，用户不是一成不变的，今天的广大的用户很喜欢短视频，很喜欢又短又爽又快的，这样的节奏未来不一定，也许很多人喜欢慢了，对不对？比如说我们以前很多很多人都喜欢快节奏的生活，可是现在又提出了慢生活，是吧？让生活变慢一点，是吧？让牛车在我们家门口路过！不要砍掉我们村头的那棵大树，我们可以站在下面休息乘凉，我们不需要那么多太多快速的东西，——我们还需要妈妈给我们做的一碗手工面，我们不需要那么多的方便面！

所以怎么样在用户需求变化验倦之前就能提出革自己的命，只能打破这种碎片化的浅层次的快餐式的商业模式，迎来更先进的模式，才能赢得更大的未来，长时间的高层次的慢享受的这样的生活美好方式能不能在抖音实现？不知道！

还有抖音现在的空间和行业分类还是有限的，尤其在教育、医疗、金融、游戏这些细分领域还没有完全领先，还跟竞争对手有着比较大的差异啊。另外就是 AI 的广泛应用，看抖音怎样掀起这场 AI 广泛应用的这样的使命和革命。

抖音最成功的我总结一下，它就是一个共创的品牌，它不仅仅属于抖音集团，不仅仅属于字节跳动公司，它属于和它一起相关联的所有的受众，它是所有受众一起共创出的一个品牌，这个共创的品牌是由短视频形成的，品牌共识加上资源的共识，加上完整的品牌共创模式以及价值共生的这样的模式。

价值共生就是让这些参与者、创作者都有糖果，我们也把它叫做糖果模式，就是我创作了一个优质的短视频，抖音会给我钱，是吧？你认为它有创作者这个创作者计划，他就是给你的糖果，那么这个优质的短视频又带来了众多的这种粉丝，那么这些粉丝当这个主播他有众多粉丝累加一定量他就可以进行的商业的变现，是吧？这一系列的这个价值共生出来的糖果使得这个这套流程得以成立。

所以各位你要想一想，你一定要做一个什么呢？共创的品牌。你是首创的这个品牌，但是你一定要想，不要把这个品牌抱在自己的怀里，你想通过一个什么样的众包的模式，众筹的模式和众创的模式，让整个社会的有能力、有梦想，和你一起有思想的人一起来共创这个品牌，来共享这个财富，这是未来最有发展前途的商业模式。

好了，我的案例拆解到此结束，谢谢大家。