在中国，国产奶粉品牌持续遭遇着信任危机，危机之下是国产奶粉品牌的举步维艰。
至臻，君乐宝集团婴配方奶粉品牌中的一员，入市初期以价格优势通过经销商和终端店迅速占领3-5线市场。多年的价格战，导致至臻品牌力薄弱，产品无法占领消费者心智，终端消费者的印象仅停留在性价比。
另外，君乐宝旗下婴配方奶粉产品系列庞大，至臻产品差异性小，时常发生混淆；且当下婴配方奶粉市场，中高端消费者趋于进口奶粉，对国产奶粉抱有迟疑态度，至臻面临内外夹击的巨大挑战。
至臻如何突出重围？至臻携手采纳，借助采纳C战略，让老虎飞起来！
采纳C战略，是采纳27年营销经验的凝练，是对营销3.0时代品牌营销方法的总结、整合与再创造，是采纳助力企业打造冠军品牌的一套超级战法! 在至臻奶粉的品牌转型路上，采纳通过C战略的品牌定位法，助力至臻在奶粉市场切割出属于自己的蛋糕。
在采纳的助力下，不仅至臻奶粉进入奶粉品牌的前十名，在这一爆品的带领下，君乐宝各大子品牌陆续发力，成长年销售额超过200亿元的超级品牌！
品牌定位，是品牌脱颖而出的关键要素。通过分析研究，我们认为孩子补钙还是一个巨大的是市场，但是并没有专业的奶粉品牌专门谈补钙，我们认为补钙奶粉有成为品类冠军的可能性，同时我们认为中国妈妈们普遍都有高个子情结，如果将补钙和长高个子结合起来，将创造君乐宝至臻奶粉的热销。
经过反复调研论证，采纳提出将至臻品牌定位在“助力骨骼成长”的位置，聚焦“做有骨气的中国宝宝”品牌广告语，配合易建联的形象代言与线上线下多层次的品牌传播举措，丰富“做有骨气的中国宝宝”的品牌主张，形成“语言+视觉”的双重冲击力，传达至臻长高的核心品牌价值，与消费者更好的沟通，在将至臻从自家产品中找出差异化的同时，在市场开辟出了专为骨骼成长的奶粉新赛道。
全面传播落地——传播中国骨气
《易建联签约至臻品牌形象大使》
《易建联拍摄现场》
《分众电梯传播海报》
《至臻小罐粉电商主视觉》
《借势世界杯海报》
电影《攀登者》借势海报
《至臻A2抖音挑战赛》
这一系列组合传播发布之后，君乐宝至臻奶粉正如我们所预料的一样出现销售业绩暴涨的盛况，年销售额突破十亿大关，进入20亿集团，取得了骄人的业绩。
于此同时，采纳针对至臻长期受渠道让利策略形成的中低端品牌印象，提出了通过提升奶源稀缺性，打造中国人自己的A2奶牛奶粉，推出高端产品，通过产品的升级，将原有的产品和A2产品进行划分，原产品在市场上继续流通，以高带低，做产品品牌升级，重点解决品牌形象提升，以及终端价格混乱。这一策略实施后，取得了惊人的效果，不仅提升了产品形象，更卖高了产品价格，君乐宝从国产奶粉价格战的泥坑里彻底跳离，迈向高端奶粉阵营，开始真正和国外奶粉展开pk。
采纳公司简介
深圳市采纳品牌营销顾问有限公司是由中国著名品牌营销专家、首届“中国十大策划人”朱玉童创立，总部在深圳，拥有上海采纳，厦门采纳，长沙采纳及宁夏采纳四家分支机构。自1995年成立以来，以“让老虎飞起来”的精神，为客户提供全案品牌营销咨询服务。目前拥有超300多人的智慧团队，凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台，超凡的智慧创意，为企业提供了优质的咨询服务，打造了众多的驰名品牌，帮助企业实现业绩超千亿。
采纳为客户提供
市场诊断与调研、营销战略规划、品牌规划、产品规划、渠道与商业模式规划、整合传播规划、新媒体传播规划、VI设计、产品包装、线上线下传播物料设计、专卖店设计、展厅设计、招商策划、营销管理构建等全案品牌营销服务。
