采纳品牌×世华学院《抢位营销》课圆满收官：实战解码引爆现场 锁定存量时代增长破局路径

2025年10月30日-11月1日，采纳品牌与世华学院、华夏商学院联合打造的《抢位营销》实战课程在北京顺利落下帷幕。课程由采纳品牌创始人、品牌大师朱玉童老师，携手采纳品牌研究院院长大山老师共同赋能，以“理论+案例+工具+实操”四维一体模式深度拆解“抢位”方法论，点燃全场所有企业创始人、核心高管的学习热潮，更以扎实内容与落地设计收获高度认可。特别感谢世华学院全程的精心组织与专业支持，从课程模块打磨到现场服务保障，为本次学习体验筑牢坚实基础。

导师加持：行业权威掌舵，为课程注入实战深度

作为课程核心主讲，朱玉童老师以深厚行业积淀为课程品质保驾护航。他是中国品牌营销领域标杆人物，深耕营销实战30年，被誉为“中国十大营销专家”，曾操盘超3000家企业案例，深度服务青岛啤酒、美的、吉利汽车等12家世界500强及74家中国500强企业，成功助力“都市丽人”从区域品牌成长为年销60亿的港股上市企业。其独创的“抢位营销”理论被广泛应用于快消、家电、科技等多领域，是行业公认的“实战派品牌大师”，为课程提供了从策略到落地的全链路专业指导。

课程全景：从“认知破局”到“落地实操”，构建抢位全链路能力

本次《抢位营销》课程聚焦“解决企业‘增长乏力、定位模糊、资源分散’三大痛点”，设置六大核心模块，形成完整学习闭环：

1. 抢位认知重构：剖析存量市场“定位内卷”本质，明确“抢位不是抢份额，而是造赛道”的核心逻辑，打破传统“找空位”思维局限；

2. 心智抢位策略：讲解“品类创新、特性聚焦、场景绑定”三大抢位路径，配套用户心智调研工具，帮助企业精准锁定差异化方向；

3. 产品抢位设计：拆解“引流款+利润款+形象款”产品矩阵搭建方法，解决“有流量无利润”“产品同质化”问题；

4. 渠道抢位布局：分析“线上精准触达+线下高效转化”协同逻辑，结合不同行业特性提供渠道资源聚焦方案；

5. 传播抢位执行：教授“痛点话术设计、短视频场景营销、私域流量激活”实战技巧，让抢位信息高效触达目标用户；

6. 抢位方案落地：通过“案例拆解+小组研讨+现场诊断”，引导学员结合企业实际打磨初步抢位方案，确保学习成果可落地。

案例赋能：跨行业实战案例让“抢位”逻辑具象化

课程中，朱玉童老师以福森源凉茶、卡士牛奶、都市丽人、安吉尔净水器、华大基因、维也纳酒店、君乐宝奶粉、九阳、捷停车九大亲手操盘的跨行业案例为核心，覆盖快消、家居、酒店、科技等领域，将抽象理论转化为可参考路径：从福森源凉茶“餐饮场景绑定破红海”、君乐宝奶粉“国产高品价比卡位抢市场”，到维也纳酒店“中端商务市场精准定位拓店千家”，每个案例均提炼“核心策略+执行关键+成果数据”，让学员既掌握“抢位方向”，更明确“落地方法”，快速对标自身业务找思路。

现场热潮：干货密集+互动高频，学习氛围持续升温

课程现场座无虚席，沉浸式学习氛围贯穿全程：朱玉童老师拆解“安吉尔净水器借航天技术抢高端心智”案例时，现场多次响起掌声；“抢位方案实操”环节，学员结合课堂所学提交企业抢位初稿，朱玉童老师一对一点评优化，从“心智定位精准度”到“资源分配合理性”全方位给出建议，不少学员直言“内容太落地，直接解决了我们‘想得到做不到’的核心困惑”。

从白天的理论吸收、案例分析，到晚间的小组研讨、方案打磨，所有学员围绕“如何落地抢位策略”展开深度交流，多支团队当场梳理出包含“心智定位、产品调整、渠道重点”的完整初步方案，课程收官时仍意犹未尽，学习热度丝毫不减。

成果沉淀与未来期许：让“抢位”持续赋能企业增长

课程不仅传递抢位逻辑，更同步输出覆盖“调研分析、方案规划、落地执行”全流程的实战工具包，包含适配不同环节的表格模板与清单，让学员无需二次转化即可直接套用，快速梳理企业抢位路径。截至课程结束，已有超20家企业表达合作意向，后续采纳品牌与世华学院将联合推出“行业定制化抢位陪跑服务”，提供“1对1诊断+方案优化+落地跟踪”，助力企业将课堂方法论转化为实际增长。

对于下期《抢位营销》课程，双方期待进一步聚焦“新消费、智能制造、服务业”等重点领域，新增更多贴合当下市场趋势的实战案例与工具，邀请更多行业标杆企业负责人参与交流，打造“学习-落地-复盘-迭代”的完整生态，让每一位参与者都能带着更精准的抢位策略、更清晰的增长路径，在存量竞争中持续突围，实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。