采纳C战略,打造冠军品牌的核武器
九阳,豆浆机冠军品牌,牢牢占据了豆浆机第一品牌的位置; 安吉尔,高端净水器冠军品牌,畅销美国、日本等65个国家; 白象大骨面,大骨面冠军品牌,中国十大最好吃的泡面之一; …… 这么多耳熟能详的品牌是如何打造成功的? 采纳27年来,成就了众多行业冠军品牌,采纳是怎么助力品牌成为冠军品牌?企业为什么要打造冠军品牌? ...
查看详情九阳,豆浆机冠军品牌,牢牢占据了豆浆机第一品牌的位置; 安吉尔,高端净水器冠军品牌,畅销美国、日本等65个国家; 白象大骨面,大骨面冠军品牌,中国十大最好吃的泡面之一; …… 这么多耳熟能详的品牌是如何打造成功的? 采纳27年来,成就了众多行业冠军品牌,采纳是怎么助力品牌成为冠军品牌?企业为什么要打造冠军品牌? ...
查看详情C战略第二步 战略拆解,谱写冠军品牌三部曲 要顺利转型为“高端净饮水专家”,一句定位语是远远不够的,安吉尔需要的是“高端净饮水专家”背后所代表的行动指令,即如何才能成为高端净饮水专家? 对此,采纳将“高端净饮水专家”拆分为三个动作部分: 攘外必先安内,安吉尔的品牌定位,内需要强化背书,做好产品,这是对战略的重...
查看详情当头部品牌走到了天花板 安吉尔是中国创建最早的集饮水设备开发、制造及销售于一身的专业公司之一,产品涵盖了饮水机、饮水专用净水器、净水设备、管线饮水机、袋装饮水机、袋装水包装设备、商务工程设备等,形成了饮水机和净水器两个主要业务。 2013年,安吉尔经过长足发展,在饮水机品类夺得了市场近六成的关注份额,同时,饮水机业务也成为安吉尔集团销量...
查看详情2022年新春伊始,创始人朱玉童先生带领大家回顾了从品牌1.0时代到品牌3.0时代,广告学、品牌学、营销学的理论演变,并重申了品牌3.0时代,任何企业都有重做一次、成为冠军品牌的机会。 为什么要做冠军? 消费者永远只记住第一。消费者在购买商品时,最多联想到3个品牌,最多只有7个品牌能进入消费者心智中,在赢家通吃的市场上,只有第一,没有第二! 品牌第一,...
查看详情这是因为茶仙记独特而强大的赢利模式设计! 网络热门IP…《茶仙记》终于开始招商了!每一个加盟商都惊讶它的超级赚钱模式! 茶仙记的店不同于普通的奶茶店、茶饮店,一般这样的店只销售茶饮品,最多再变换多几种茶饮品,完全靠店内消费赚钱,赢利能力很低,经营不起来,很容易倒闭!茶仙记不仅定位准确,而且赚钱模式设计也非常强大,完全打开了一个店的各...
查看详情这是因为进入消费者心智变得越来越难了。无论是定位,还是品牌符号化、还是我提倡的超级IIP、颠覆、换赛道等等,都试图实现品类对抗,实现更加低成本打入消费者的心智,因为品类对抗能产生话题和消费刺激,降低消费认知的成本,这是实现品牌营销非常关键的一步。 以茶为例,传统茶以地产茶为核心,大多走了礼品之道,不仅价格昂贵,包装繁复,早已经被人诟病。实际...
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