铸就冠军品牌,是采纳服务的唯一标尺!
2022年新春伊始,创始人朱玉童先生带领大家回顾了从品牌1.0时代到品牌3.0时代,广告学、品牌学、营销学的理论演变,并重申了品牌3.0时代,任何企业都有重做一次、成为冠军品牌的机会。 为什么要做冠军? 消费者永远只记住第一。消费者在购买商品时,最多联想到3个品牌,最多只有7个品牌能进入消费者心智中,在赢家通吃的市场上,只有第一,没有第二! 品牌第一,可...
查看详情2022年新春伊始,创始人朱玉童先生带领大家回顾了从品牌1.0时代到品牌3.0时代,广告学、品牌学、营销学的理论演变,并重申了品牌3.0时代,任何企业都有重做一次、成为冠军品牌的机会。 为什么要做冠军? 消费者永远只记住第一。消费者在购买商品时,最多联想到3个品牌,最多只有7个品牌能进入消费者心智中,在赢家通吃的市场上,只有第一,没有第二! 品牌第一,可...
查看详情这是因为茶仙记独特而强大的赢利模式设计! 网络热门IP…《茶仙记》终于开始招商了!每一个加盟商都惊讶它的超级赚钱模式! 茶仙记的店不同于普通的奶茶店、茶饮店,一般这样的店只销售茶饮品,最多再变换多几种茶饮品,完全靠店内消费赚钱,赢利能力很低,经营不起来,很容易倒闭!茶仙记不仅定位准确,而且赚钱模式设计也非常强大,完全打开了一个店的各...
查看详情这是因为进入消费者心智变得越来越难了。无论是定位,还是品牌符号化、还是我提倡的超级IIP、颠覆、换赛道等等,都试图实现品类对抗,实现更加低成本打入消费者的心智,因为品类对抗能产生话题和消费刺激,降低消费认知的成本,这是实现品牌营销非常关键的一步。 以茶为例,传统茶以地产茶为核心,大多走了礼品之道,不仅价格昂贵,包装繁复,早已经被人诟病。实际...
查看详情品牌进化论 —、品牌一直在进化 正如生物是不断进化的一样,品牌也和人类成长一样,无时无刻不在上演进化 的传奇。 在大自然演进的长河里,许多华丽的物种被抛弃,许多默默无闻的个体依旧默 不作声。达尔文在《进化论》里这样说道: 自然选择在世界上每日每时都在仔细检查着最细微的变异,把坏的排斥 掉,把好的保存下来加以积累;无论什么时候,无论...
查看详情怎么理解产品与品牌? 什么是产品? 在我们平时的生活中接触最多的恐怕就是产品了,但你真的清楚什么是产品 吗?我们来看看对产品的定义: 产品是能够引起市场注意、获取、使用,或能够满足某种消费需求和欲望的任 何东西。所以产品可以是实物(电脑、汽车、住宅),服务(银行、广告公司、快 递公司),零售店(百货店、专卖店、连锁超市),人(政界人物、运动员、演 员),组织(非营...
查看详情一、体验和情感是我们对品牌更深入的理解 所谓体验,主要是对产品或服务的使用价值的体验,比如对产品或服务的质 量、功能、设计等的亲身体验,这会让你对这种产品或服务产生一定的情感。 2011年3月,乔布斯在iPad2发布会现场向世界宣告: 深度挖掘用户需求,提供良好的用户体验,让用户与终端设备之间建立更加密 切的关系,这才是正确的方向。. 好体验可...
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