那个在生死边缘徘徊的“定位”到底是什么?
那个在生死边缘徘徊的“定位”到底是什么? 作为一个曾经的电信营销人、销售团队领导人,如今的品牌咨询行业从业者,对圈内的风向比较敏感,总能看见圈内同业、甲方创业者、专家、自媒体人在各种渠道场合发声讨论定位理论。 一、定位的前世今生 到底什么是定位?先看看官方发言: 杰克.特劳特曾说:“商业成功的关键,是在顾客心智中变得与众不同,这就是定位...
查看详情那个在生死边缘徘徊的“定位”到底是什么? 作为一个曾经的电信营销人、销售团队领导人,如今的品牌咨询行业从业者,对圈内的风向比较敏感,总能看见圈内同业、甲方创业者、专家、自媒体人在各种渠道场合发声讨论定位理论。 一、定位的前世今生 到底什么是定位?先看看官方发言: 杰克.特劳特曾说:“商业成功的关键,是在顾客心智中变得与众不同,这就是定位...
查看详情采纳C战略的第四步:采纳品类与产品规划系统——打造成为冠军的品类与产品组合。 首先我们来看看品类是什么? 简单理解品类是指的产品类别,也是商品的单一利益点。可以说品类战略能快速地打开一个市场,获得消费者的关注和认同。因为人类天生爱分类,通过分类,人类的认知获得安全感,因此品类是人类天然形成的对产品的分类,它是创建品牌的基础。 简言之,“品牌成功首...
查看详情设计黄金圈理论 想把设计搞好,这三个问题必须经常问: 第一个问题是WHY。为什么要这样做开始? 然后传达HOW怎么做? 最后传达WHAT做什么? 有些企业和领导者都直接从WHAT开始,这是不对的,设计师或桌越的设计领导者,都是从问WHY开始的,WHY,为什么要这样做开始的。之后再传达HOW怎么做,最后传达WHAT做什么。相反,平庸的设计师和领导团队都是直接从...
查看详情这个假期,我阅读了一本书。是日本的一个著名的设计师叫田子学、田子裕子、卢茂君,三位设计大师撰写的一本书叫《设计颠覆一切》。这位叫田子学的设计师呢,他是美国idea大奖,德国红点奖,德国IF奖得主。也是日本设计管理学的比较有代表性的人物之一。 他在《设计颠覆一切》这本书里,主要阐述了日本在设计上怎么样引领设计管理,然后取得世界领先地位的这样一个过程。他...
查看详情《从肖战事件看明星的品牌管理之一》发表之后引发强烈反响,阅读量破十万,通过明星经纪说品牌管理引起了很多人点赞,看来人们确实喜欢有理有据有深度的好文章。 明星品牌管理的第三项管理就是明星的形象管理:明星作为活生生的人,必然有着各种人性的弱点,将明星的生活事业全域进行形象管理师非常必要的,你当明星就要接受这样的全域管理,否则你不做明星。有些明星觉...
查看详情从肖战事件看明星的品牌管理(系列之一) 作者:深圳市采纳品牌营销顾问有限公司总经理 朱玉童 有营销大号近日称:当红明星肖战糊了!刚刚从春晚的舞台上光芒加身的肖战怎么会糊了呢? 起因是这样的:某个平台发表了一篇以肖战为主人公的同人小说,肖战的粉丝认为虽然是同人小说,不是肖战本人,但是小说的内容对肖战严重冒犯,于是粉丝们联合向监管互...
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