这是因为进入消费者心智变得越来越难了。无论是定位，还是品牌符号化、还是我提倡的超级IIP、颠覆、换赛道等等，都试图实现品类对抗，实现更加低成本打入消费者的心智，因为品类对抗能产生话题和消费刺激，降低消费认知的成本，这是实现品牌营销非常关键的一步。
以茶为例，传统茶以地产茶为核心，大多走了礼品之道，不仅价格昂贵，包装繁复，早已经被人诟病。实际上这个赛道上挤满了竞争者，即使像八马这样的茶企也没有超过百亿营业额。这让我陷入深思——茶这样的传统产品，有可能发生颠覆性的变化吗？有可能打造一个区隔传统茶的品类，形成品类对抗吗？能否出现一个过百亿的品牌呢？
茶仙记借助知名网络小说茶仙记横空出世，打造年轻人的快时尚茶品牌，用茶表现年轻人的生活方式。从而实现了与传统茶的品类对抗。茶仙记非传统茶对抗传统茶；跨界花果茶对抗地产纯茶；年轻时尚对抗老套；极简主义对抗繁复；茶仙记通过品类对抗，开创出中国新一代茶，一亮相就在中国营销界引发强烈反响。 茶仙记抖音店和淘宝店均已经上线，搜索即可看到令人惊艳的茶仙记产品。